新闻资讯

新闻资讯

NEWS
您现在的位置:
首页
/
/
/
新大方召开2013年度工作计划专题会议

新大方召开2013年度工作计划专题会议

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2013-04-15
  • 访问量:0

【概要描述】董事长、总裁张志华及常务副总裁陈浩在2013年工作计划会议上强调,大力进行转型升级完成制造业与服务业的融合,新大方讯4月9日上午,新大方组织召开了2013年度工作计划专题会议,董事长、总裁张志华,常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及公司中层副职以上相关领导参加了会议,共同商议、制定2013年的工作计划和目标。,会议一开始,陈浩通过分析国际、国内经济形势,结合目前市场现状明确提出2013年公司的总体目标即下大力度进行转型升级,从单纯的设备供应商向提供综合解决方案的服务商转变,完成制造业与服务业的融合。为顺利实现这一目标,公司对各中心、各部门需要完成的工作任务、目标、思路及改进方式进行了详细分解。,对于营销中心,2013年的工作重点仍是在巩固既有市场的同时,加快开拓新市场以及海外市场的步伐,确保资金回笼,整体营销思路可概括为“一个转变和五个重点关注”。转变的是“营销即销售”的单一销售观念,要竖立“经营加销售”的科学营销理念,从单一的设备销售商向提供整体营销方案及一揽子协议的服务商转变;重点关注的是铁路建设重心的转移及城镇轨道交通建设、水利建设、船舶制造、铁路中心货场和港口在内的物流体

新大方召开2013年度工作计划专题会议

【概要描述】董事长、总裁张志华及常务副总裁陈浩在2013年工作计划会议上强调,大力进行转型升级完成制造业与服务业的融合,新大方讯4月9日上午,新大方组织召开了2013年度工作计划专题会议,董事长、总裁张志华,常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及公司中层副职以上相关领导参加了会议,共同商议、制定2013年的工作计划和目标。,会议一开始,陈浩通过分析国际、国内经济形势,结合目前市场现状明确提出2013年公司的总体目标即下大力度进行转型升级,从单纯的设备供应商向提供综合解决方案的服务商转变,完成制造业与服务业的融合。为顺利实现这一目标,公司对各中心、各部门需要完成的工作任务、目标、思路及改进方式进行了详细分解。,对于营销中心,2013年的工作重点仍是在巩固既有市场的同时,加快开拓新市场以及海外市场的步伐,确保资金回笼,整体营销思路可概括为“一个转变和五个重点关注”。转变的是“营销即销售”的单一销售观念,要竖立“经营加销售”的科学营销理念,从单一的设备销售商向提供整体营销方案及一揽子协议的服务商转变;重点关注的是铁路建设重心的转移及城镇轨道交通建设、水利建设、船舶制造、铁路中心货场和港口在内的物流体

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2013-04-15
  • 访问量:0
详情

  董事长、总裁张志华及常务副总裁陈浩在2013年工作计划会议上强调

  大力进行转型升级 完成制造业与服务业的融合

  新大方讯 4月9日上午,新大方组织召开了2013年度工作计划专题会议,董事长、总裁张志华,常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及公司中层副职以上相关领导参加了会议,共同商议、制定2013年的工作计划和目标。

  会议一开始,陈浩通过分析国际、国内经济形势,结合目前市场现状明确提出2013年公司的总体目标即下大力度进行转型升级,从单纯的设备供应商向提供综合解决方案的服务商转变,完成制造业与服务业的融合。为顺利实现这一目标,公司对各中心、各部门需要完成的工作任务、目标、思路及改进方式进行了详细分解。

  对于营销中心,2013年的工作重点仍是在巩固既有市场的同时,加快开拓新市场以及海外市场的步伐,确保资金回笼,整体营销思路可概括为“一个转变和五个重点关注”。转变的是“营销即销售”的单一销售观念,要竖立“经营加销售”的科学营销理念,从单一的设备销售商向提供整体营销方案及一揽子协议的服务商转变;重点关注的是铁路建设重心的转移及城镇轨道交通建设、水利建设、船舶制造、铁路中心货场和港口在内的物流体系正飞速发展,营销中心应做足充分准备,进行深入的市场调研,发挥我公司科研能力强、营销和服务机制灵活机动的优势,结合我公司产品特点及设备优越性,迅速做出应对,为公司开拓市场抢占先机,为产品升级转型打下基础。

  创新是企业的灵魂,也是我公司的立身之本。2013年,技术中心要以公司战略发展规划为依据,围绕新能源、新材料、生命生物工程、新一代信息技术、节能环保、新能源汽车和高端装备制造等七个战略性新兴产业进行技术创新。设计人员要在焊接、各种公差、加工基准等技术要求标准化上下功夫,加强设计图纸的标准化,提高设计质量;加快3D和虚拟设计进程,降低设计失误率。另外,要提升设计人员的工程服务技术创新意识,设计过程要密切结合工程服务方案,配合营销深入了解客户真正需求,从而使产品设计更加科学、合理,实用性强,可操作性强。

  质量是企业的生命线,是企业生存和发展的基石,生产制造中心新一年的工作重心仍然是下狠功夫持续提升产品质量,力争让产品品质再上一个台阶。主要通过以下环节来确保:提升工艺水平,缩短生产周期,提高产品竞争实力;持续提升产业技术工人的专业技能,确保产品加工和安装质量;合理规划各专业技术工人数量,稳定铆焊、机加和电液钳工的骨干队伍,并加强对技术工人的培训;加强外协厂家和分包方的准入和过程控制,尤其是加工质量和交货期的控制;改善生产条件,加快下料车间和涂装车间建设,以提高生产效率和产品品质。

  产品的品质除了依靠生产制造过程的提升和管控,质量监督也是一个必不可少的关键环节。在此方面,公司要继续深入贯彻全员质量管理理念,持续建立和完善产品质量检验规范制度、检验报告制度、不合格品管理制度、质量责任追责制度、测量检测仪器和工装管理制度等系列严格的管控制度,从监督环节严把质量关。

  对外开拓市场,抢占先机,对内提升管理,苦练内功,只有这样才能提升企业的整体经营水平。为了全面提升公司的管理水平,2013年,公司决定精简机构,优化人力资源配置;全面推进质量管理体系,严格按照质量管理体系的要求和标准来工作;持续推行绩效考核管理制度,使员工效益与绩效考核挂钩,提高工作效率;加强培训,采取自学与培训相结合、走出去与请进来相结合,从而打造学习型企业;通过打造制度化和信息化的企业文化,倡导正能量、弘扬主旋律,增强员工的凝聚力与自豪感,从而让公司的管理进一步科学化、规范化,制度化、合理化。

  要想实现企业的可持续发展,开源节流是必不可少的管理手段。虽然今年的市场情况略有好转,但仍然不容乐观,每个新大方人都应该意识到开源节流的紧迫性、必要性。“开源节流”涉及到企业管理的每个环节,公司要求由财务中心牵头,以预算管理为基础,建立产品成本控制管理体系,将成本控制依次分解到设计、工艺、物资、生产、物流和售后各相应环节,强化财务管理;物资采购应通过竞标、竞价、批量采购等多种方式,降低对原材料、产品的部件、部套,以及其它物资的采购成本;进一步强化效率意识,严格人员和人工成本预算,压缩一切非经营性开支,通过各种有效手段来实现开源节流。

  董事长张志华进行了概括,总结。他说,一个企业没有创新就没有活力,更谈不上市场竞争力,所以,无论什么时候,紧跟市场的创新都是维持公司持续稳定发展的根本手段。创新不仅仅包括技术创新,还包括产品创新,服务创新和管理创新等生产经营的各个层面。2013年,国家继续加大对基础设施的投入力度,高铁市场也逐渐复苏,这对新大方来说是良好的发展机遇。但如果我们还固步自封,以旧有的销售理念、设计水平、生产工艺、管理思路来拼市场,那是完全行不通的。严峻的现实要求我们从公司各个层面进行升级,去提升设计水平,拓宽经营领域,进行升级转型。

  在会议上,张志华对公司的市场营销、技术创新、企业管理、成本控制、开源节流、绩效考核等各方面均提出了相关要求,总结下来可以概括为以下几个原则:

  努力巩固既有市场,注重系统解决方案;

  继续坚持技术创新,加快新品研发步伐;

  强化企业流程管理,提升生产综合能力;

  加强产品成本控制,优化人力资源结构;

  继续坚持开源节流,搞好公司财务筹划;

  建立公司全员考核,扎实推进战略实施。

  每一个新大方人都要理解并尊重公司转型升级的思路,意识到紧迫性,竖立决心和恒心,精诚团结,奋勇前行,从而顺利实现公司的转型升级,完成二次跨越。

2013年度工作计划

扫二维码用手机看

相关新闻

新大方助力星河动力一箭五星发射成功

新大方助力星河动力一箭五星发射成功

       近日,关于“星河动力航天公司于酒泉卫星发射中心成功发射谷神星一号(遥四)运载火箭,顺利将“吉林一号”星座的5颗卫星送入太阳同步轨道,再次刷新了中国民营商业火箭发射交付新纪录”的新闻迅速火爆网络,成为时下最热的话题。        星河动力由航天系统内资深工程师组建,是一家从事低成本商业航天发射业务的民营航天公司。在此次发射过程中,新大方DCY80型液压模块运输车承担着重要的角色。DCY系列液压运输车属于高度的机-电-液一体化产品,是新大方的“明星产品”,技术纯熟,它的研制成功曾填补国内空白,打破国外在我国长达几十年的技术垄断,成为我国特种运输的中坚力量。        DCY80型液压模块运输车是新大方专门为谷神星一号运载火箭近距离转运而设计。运输车的主要结构由车架、悬挂、驱动桥、从动桥、转向机构、驾驶室、动力系统、制动系统、液压系统、控制系统、 电气系统等组成,具有汽车行驶、八字转向、斜向行驶、中心回转、摆转(摆头、摆尾)、90o横向行驶等多种工作状态。运输车于今年9月完成空、重载试验、行驶振动试验、无线遥控试验和快速精确对位试验等工作,并通过最终验收测试,各项技术指标均满足要求。        DCY80型液压模块运输车不仅具备转运功能,还可以与发射架结合,组成转运发射车,可直接将火箭起竖系统及火箭从厂房转运至发射阵地,执行快速发射任务。该转运发射车具备环境温度控制、机动转场运输、快速起竖发射等功能,进一步降低了对发射区射前保障的要求,将发射准备时间由4小时压缩至1小时,可有效解决火箭发射准备时间长、发射频次低的问题,将为谷神星一号商业火箭的批量化发射交付提供地面支撑。        曾经,航天发射在我国一直是“国家队”专属领域,随着近年来国家政策的逐步开放,一大批民营航天企业迅速成长起来。此次谷神星一号商业火箭的发射是国内低轨星座首次采用民营商业火箭进行组网发射,推动了国内商业航天产业生态健康发展。          未来,新大方将继续发挥在机械、液压、电气、结构等领域的技术优势,顺应潮流,持续创新,为我国的航空航天、码头港口、船舶工程、矿山隧道等领域提供技术更领先、品质更卓越的特种运输车辆。          
2022-11-19
喜讯连连捷报传,硕果累累谱新篇

喜讯连连捷报传,硕果累累谱新篇

       在中国共产党第二十次代表大会胜利闭幕,在举国上下学习贯彻二十大精神之际,新大方成自宜高铁邓关项目、昌景黄高铁余干西项目纷传捷报,圆满完成架设任务,再一次以“精工制造 精益求精”为美丽中国交上了两份高质量答卷。 项目一:成自宜高铁邓关项目圆满完成569榀箱梁架设任务       成自宜高铁是四川省境内一条连接成都市、自贡市与宜宾市的高速铁路,是“八纵八横”高速铁路主通道 “京昆通道”的重要组成部分,邓关项目是其沿线之一。       邓关项目最大架梁坡度达14‰,最小曲线半径为5500m。现场施工不仅要进行出梁场跨分道叉连续梁首架,还要过500KV高压线进行架梁。此外,两孔箱梁还需要在隧道内架梁,运梁通道中含1条长1.2Km瓦斯隧道,其中的困难可想而知。       新大方共有DYJ900运架一体机、DLT900搬运机在此服务。DYJ900吨运架一体机是新大方自主研发的一台集提、运、架三种功能为一体的特种设备,能满足高速铁路和城际铁路双线整孔箱梁的架设。它无下导梁,自重轻,程序简便、适应跨度为32m、24m、20m及20m-32m之间的非标梁作业。       在现场,新大方DYJ900运架一体机充分展示了其满足工况的适应性,其技术的先进性和设备的稳定性。它工作效率高,具有斜行、横行、摆转等功能,方便在梁场调头,尤其,桥隧相连条件下的架梁作业,内架梁、双向架梁的调头速度快(2小时)等,无不体现它良好的优越性。并且,经受住了今年8月四川历史极值高温的“烤”验。在烈日暴晒下,架桥机结构件温度高达六七十摄氏度,项目人员采取“日运夜架”“交叉作业、工班倒换”等举措,错时施工,缩短作业人员连续作业时间,确保了操作安全及施工进度,于十月底圆满完成569榀箱梁架设任务,为后续项目开展奠定了基础。    项目二:昌景黄高铁余干西项目圆满完成349榀箱梁架设任务       昌景黄(南昌—景德镇—黄山)高铁,是杭昌(杭州—南昌)高铁的重要组成部分,与杭黄高铁一起组成完整的杭昌高铁。      十月底,在新建昌景黄铁路江西段站前工程余干西项目施工现场,新大方DF900D导梁式架桥机、DLT900轮胎式搬梁机、MG450轨道式提梁机、DCY900运梁车等设备,正在进行紧张有序的收尾工作。       余干西项目其最大架梁坡度达10‰,最小曲线半径为8000m。南昌端方向架设完成后设备不仅要进行驮运下桥、上桥转场至黄山端方向架设,还要过500KW高压线、500米路基爬行、四段风险系数较高的框构爬行。此套设备是非常成熟的设备,在施工现场,其工作效率高,尤其稳定性强,可谓同类设备中的佼佼者,完全满足施工需要。       尤其是,黄山端方向箱梁架设,由于部分地质原因影响,原定的箱梁架设施工经过设计变更为四段框构爬行通过,这在以往施工中非常罕见,对新大方施工团队来讲也是一项极大的挑战。项目人员通过编制爬行框构专项施工方案,现场进行设备改造,制定切实可行的施工计划,最终攻克这一技术难关,于十月底圆满完成349榀箱梁的搬、提、运、架梁任务。        每一个项目都是一次大展示,大练兵。为了铸精品工程,新大方项目团队结合实际工况,合理安排生产施工,作业前人员培训合格上岗,班前教育交底;作业时严格按照施工方案、技术交底执行,严格按照规范施工,杜绝违章作业;作业后采取质量回头看措施,来达到高质量建设目标,以强烈的责任感、使命感,高标准、高质量的完成全部架设任务,以实力彰显新大方“品质卓越  服务一流”的宗旨。       党的二十大为民企未来创新与高质量发展指明了方向,作为国内特种施工装备的领军企业,新大方将深入贯彻二十大精神,坚定信心,以“大国重器”为己任,紧紧围绕重大工程技术装备需求的堵点、痛点等“卡脖子”难题实现新突破,真抓实干,踔厉奋发,为“中国创造”更加出彩做出新的更大的贡献。    
2022-11-04
二十大时光•心声 |省人大代表张志华 :努力把核心技术牢牢掌握在自己手中

二十大时光•心声 |省人大代表张志华 :努力把核心技术牢牢掌握在自己手中

              编者按:辉煌成就激荡人心,宏伟蓝图催人奋进。中国共产党第二十次全国代表大会于10月16日上午在北京开幕,习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作报告。同一时间,全省人大系统干部职工、各级人大代表一起收听收看了二十大开幕会盛况,认真聆听报告。        党心连着民心,掌声和欢呼声交相辉映,在人民大会堂里涌动着,也在中原大地久久回响。河南省人大融媒体中心推出《二十大时光·心声》专题报道,反映全省人大系统对党的二十大胜利召开的热烈反响,展示党员干部职工和各级人大代表奋进新征程、建功新时代的决心和担当。        河南省人大融媒体中心讯(记者 席茜)    党的二十大报告强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。        张志华为郑州市人大机关干部职工授课        省人大代表、郑州新大方重工科技有限公司董事长张志华说,新时代十年,面对复杂多变的国际形势和全球疫情考验,中国装备制造业在危中思变、跨越赶超,释放了高质量发展的巨大能量。作为其中的一员,新大方背后发展的原动力就是“科技、人才和创新”。        张志华表示,党的二十大报告为民企未来创新与高质量发展指明了方向,接下来,我们要深入贯彻二十大精神,以“大国重器”为己任,真抓实干,踔厉奋发,为“中国创造”在国际市场出彩做出积极努力。   “我们要坚定信心,坚持科技创新和加大科研投入,紧紧围绕重大工程技术装备需求的堵点、痛点等“卡脖子”难题实现新突破,坚决打好关键核心技术攻坚战,通过科技自强自立把核心技术牢牢掌握在自己手中。”张志华说。   他还表示,要坚持培育和引进人才双引领,为科研人员创新创造搭建更好的平台,营造更好的环境,努力使企业成为充满科研活力的创新主体,形成更多具有自主知识产权的科研成果,继续引领行业发展。以国内外两大市场需求为导向,积极融入“一带一路”和“国内国际”双循环,通过破解高铁、调水、机场救援等领域技术难题,为国内外重大和重点工程提供技术装备和服务保障,进一步提高企业核心竞争力和品牌影响力。   此外,还要积极落实国家双碳战略,发挥好企业“专精特新”科研独特优势,努力搞好产品升级和企业转型,努力在绿色建设、工业化、信息化、智能化和数字化方面助推我国特种重载起重运载技术及装备技术进步,持续领跑行业。 (编辑:席茜)    
2022-10-28

页脚联系我们

发布时间:2020-12-07 18:30:37

郑州新大方重工科技有限公司

地址:河南省郑州市二七区马寨工业园区

电话:400-6371-200

邮箱:zhaojianping@zzdf.cn

微信公众号

二维码

© 2021 郑州新大方重工科技有限公司    

豫ICP备17020372号-1   本网站已支持IPv6

网站建设:中企动力 郑州

© 2021 郑州新大方重工科技有限公司  豫ICP备17020372号-1  本网站已支持IPv6   新大方.网址  架桥机.网址