新闻资讯

新闻资讯

NEWS
您现在的位置:
首页
/
/
/
新大方上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开

新大方上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-08-30
  • 访问量:0

【概要描述】查找不足转思路解决问题谋发展,新大方讯8月,新大方分两次召开了上半年工作总结暨下半年工作计划会议,共同回顾、总结上半年的工作成绩,查找不足,总结经验,为顺利完成年度目标打下基础。,8月8-9日,公司董事长兼总裁张志华、常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及其他高管参加了首次半年工作会议。公司“1号文件”是全体员工全年工作的指导和目标,会议上,各中心、各部门根据本部门职责,围绕1号文汇报了上半年的工作完成情况以及下半年工作重点内容,对于各部门存在的突出问题进行了讨论并初步拿出了解决方案。,8月22日,公司再次举行了由高管及中层管理人员共同参加的上半年工作会议。在会议上,张志华说,全球经济的不确定性,国内通货膨胀的压力和紧缩银根的政策都对公司的发展提出了更高的要求和挑战,上半年国际国内的政治环境和经济形势虽略有好转,但仍然比我们想象的要严峻。整体看来,上半年虽然没有完成既定目标,但仍然取得了一定的成绩,在这样艰难的市场环境中是来之不易的。下半年的任务更重,压力更大,希望大家能从中查找原因,总结经验,吸取教训,解决问题,使同样的错误不再犯,同样的弯路不再走,为下一步工作奠定基础,指明方向。

新大方上半年工作总结暨下半年工作计划会议召开

【概要描述】查找不足转思路解决问题谋发展,新大方讯8月,新大方分两次召开了上半年工作总结暨下半年工作计划会议,共同回顾、总结上半年的工作成绩,查找不足,总结经验,为顺利完成年度目标打下基础。,8月8-9日,公司董事长兼总裁张志华、常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及其他高管参加了首次半年工作会议。公司“1号文件”是全体员工全年工作的指导和目标,会议上,各中心、各部门根据本部门职责,围绕1号文汇报了上半年的工作完成情况以及下半年工作重点内容,对于各部门存在的突出问题进行了讨论并初步拿出了解决方案。,8月22日,公司再次举行了由高管及中层管理人员共同参加的上半年工作会议。在会议上,张志华说,全球经济的不确定性,国内通货膨胀的压力和紧缩银根的政策都对公司的发展提出了更高的要求和挑战,上半年国际国内的政治环境和经济形势虽略有好转,但仍然比我们想象的要严峻。整体看来,上半年虽然没有完成既定目标,但仍然取得了一定的成绩,在这样艰难的市场环境中是来之不易的。下半年的任务更重,压力更大,希望大家能从中查找原因,总结经验,吸取教训,解决问题,使同样的错误不再犯,同样的弯路不再走,为下一步工作奠定基础,指明方向。

  • 分类:企业新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2014-08-30
  • 访问量:0
详情

  查找不足转思路 解决问题谋发展

  新大方讯 8月,新大方分两次召开了上半年工作总结暨下半年工作计划会议,共同回顾、总结上半年的工作成绩,查找不足,总结经验,为顺利完成年度目标打下基础。

  8月8-9日,公司董事长兼总裁张志华、常务副总裁陈浩、副总裁高慧杰及其他高管参加了首次半年工作会议。公司“1号文件”是全体员工全年工作的指导和目标,会议上,各中心、各部门根据本部门职责,围绕1号文汇报了上半年的工作完成情况以及下半年工作重点内容,对于各部门存在的突出问题进行了讨论并初步拿出了解决方案。

  8月22日,公司再次举行了由高管及中层管理人员共同参加的上半年工作会议。在会议上,张志华说,全球经济的不确定性,国内通货膨胀的压力和紧缩银根的政策都对公司的发展提出了更高的要求和挑战,上半年国际国内的政治环境和经济形势虽略有好转,但仍然比我们想象的要严峻。整体看来,上半年虽然没有完成既定目标,但仍然取得了一定的成绩,在这样艰难的市场环境中是来之不易的。下半年的任务更重,压力更大,希望大家能从中查找原因,总结经验,吸取教训,解决问题,使同样的错误不再犯,同样的弯路不再走,为下一步工作奠定基础,指明方向。下半年,公司要着重从以下几点入手:

  首先,要打造学习型企业,进一步提升企业管理。他说,新大方赶上改革开放三十年好政策,也赶上经济萧条,产能过剩的经济危机。我们抓住高铁高潮的机会发展起来了,可是高铁粗放管理的时代已经不会再出现,市场经济要求的是精细化管理,所以,我们必须要打造学习型企业,提升企业的核心竞争力和综合竞争力,以适应市场发展的需要。当前,公司正处于发展的重要时期,促进企业转型升级、调整优化势在必行。世情、国情、企情时刻都在发生变化,这就要求我们全体员工要加强学习、增长知识、提高本领。作为公司来讲,要学习借鉴先进企业的管理经验,学习并不是简单照搬照抄,重要的是立足公司实际,把学习成果转化为工作理念、方法、举措和成效。每个人都要结合个人职务要求和工作范围,认真学习相关业务知识,提高业务素质,努力成为行家里手。

  第二,要提升管理人员的自身素质,尤其是中层管理干

  部。管理人员的素质是决定事业发展的关键要素,当前,我们公司正处于转型升级的战略机遇期,如何抓住机遇,乘势而上,提高管理人员的队伍素质更为关键。其中,作为上传下达的中层管理者尤为重要,既要吃透精神,把公司决策完完整整地向员工传达,又要结合实际,协助基层员工执行到位。比如,公司在市场危机的情况下,为了保障一线员工的收益,上半年毅然做出了全员大幅度涨工资的壮举。那么如何把公司的思想传达下去,让员工看到公司的诚意,感化员工,激励大家与公司齐心协力,共度难关,这就是中层管理人员需要学习和贯彻的内容。

  第三,务必要打造一支能执行、勇担责的基层团队。基层

  员工是真正把“执行”落实到层面的庞大群体,是公司发展的支柱。对于基层员工来说,执行就是生命,因为没有执行力的员工是没有价值的,无论你的工作能力有多强。懂得执行的员工是负责的员工,是优秀的员工,他们会积极、乐观地接受工作,即使受到阻力后,也不断思考,谋求有效的解决方法而最终达成目标任务。勇担责也是每个基层员工必须具备的一项基本素质,遇到事情不推诿,不扯皮,不找理由,不找借口,勇于担当,敢于担责,只有这样的员工才能真正执行公司的每一个决策,每一项任务,每一个制度,每一个流程,这种有执行力、勇于担责的员工才是公司发展所需要的。

  第四,要统一思想,认识到公司面临的生存环境,局部

  利益服从整体利益,绝不允许有任何凌驾于团队利益、整体利益、公司利益的行为存在。时刻都要牢记,我们是一个大家庭,荣辱关系到每一个人,因此,全体员工都应该有“公司利益高于一切”的意识,无论在什么情况下,无论是高层还是基层,都应把维护公司利益当做自己的首要任务。身为员工,一定要明白自己是公司的一员,公司发展了,你才能得到发展。可以说,企业是所有成员共同生存、发展的平台。如果将企业运作比做一盘棋的话,那么企业利益至上、内部服从市场、局部服从全局的观念,就好比棋中的“大局观”。只有懂得区分“大”和“小”,员工才能做出合理的取舍:只有适当地牺牲局部利益,才能换取全局的成功。

  张志华说,上半年全国经济形势出现发展放缓趋势,政府坚持稳增长调结构,制造业PMI指数虽然略有上升,出现回暖迹象,但企业面临的生存压力仍然沉重。市场压力迫使企业要加强内部管理,从管理挖潜力,向管理要效益,我们一定要抓住机遇,查找不足,扭转思路,解决问题,提升管理,这样才能谋得新发展。

  在会议最后,根据《公司绩效目标管理办法》以及公司1号文的要求,结合部门职责,各中心、各部门负责人与董事长当场签订了《部门绩效目标责任书》。《部门绩效目标责任书》是公司下达的任务和指标,公司要求各部门结合各自的实际工作情况,将年度工作目标进行层层分解,与月度工作有效结合,特别是要与公司督办的重点工作、项目管理、KPI指标紧密结合,制定详细可行的工作计划,确保年度工作目标全面落实、完成。

  与各部门签订年度目标责任书是今年公司强化责任、提高执行力的重要举措之一,公司将据此作为年度绩效考核、先进评比的依据。目标责任书的签订为进一步落实工作责任,提高工作效率,确保公司各项经营任务的全面完成,提供有力的保障。

扫二维码用手机看

相关新闻

新大方助力星河动力一箭五星发射成功

新大方助力星河动力一箭五星发射成功

       近日,关于“星河动力航天公司于酒泉卫星发射中心成功发射谷神星一号(遥四)运载火箭,顺利将“吉林一号”星座的5颗卫星送入太阳同步轨道,再次刷新了中国民营商业火箭发射交付新纪录”的新闻迅速火爆网络,成为时下最热的话题。        星河动力由航天系统内资深工程师组建,是一家从事低成本商业航天发射业务的民营航天公司。在此次发射过程中,新大方DCY80型液压模块运输车承担着重要的角色。DCY系列液压运输车属于高度的机-电-液一体化产品,是新大方的“明星产品”,技术纯熟,它的研制成功曾填补国内空白,打破国外在我国长达几十年的技术垄断,成为我国特种运输的中坚力量。        DCY80型液压模块运输车是新大方专门为谷神星一号运载火箭近距离转运而设计。运输车的主要结构由车架、悬挂、驱动桥、从动桥、转向机构、驾驶室、动力系统、制动系统、液压系统、控制系统、 电气系统等组成,具有汽车行驶、八字转向、斜向行驶、中心回转、摆转(摆头、摆尾)、90o横向行驶等多种工作状态。运输车于今年9月完成空、重载试验、行驶振动试验、无线遥控试验和快速精确对位试验等工作,并通过最终验收测试,各项技术指标均满足要求。        DCY80型液压模块运输车不仅具备转运功能,还可以与发射架结合,组成转运发射车,可直接将火箭起竖系统及火箭从厂房转运至发射阵地,执行快速发射任务。该转运发射车具备环境温度控制、机动转场运输、快速起竖发射等功能,进一步降低了对发射区射前保障的要求,将发射准备时间由4小时压缩至1小时,可有效解决火箭发射准备时间长、发射频次低的问题,将为谷神星一号商业火箭的批量化发射交付提供地面支撑。        曾经,航天发射在我国一直是“国家队”专属领域,随着近年来国家政策的逐步开放,一大批民营航天企业迅速成长起来。此次谷神星一号商业火箭的发射是国内低轨星座首次采用民营商业火箭进行组网发射,推动了国内商业航天产业生态健康发展。          未来,新大方将继续发挥在机械、液压、电气、结构等领域的技术优势,顺应潮流,持续创新,为我国的航空航天、码头港口、船舶工程、矿山隧道等领域提供技术更领先、品质更卓越的特种运输车辆。          
2022-11-19
喜讯连连捷报传,硕果累累谱新篇

喜讯连连捷报传,硕果累累谱新篇

       在中国共产党第二十次代表大会胜利闭幕,在举国上下学习贯彻二十大精神之际,新大方成自宜高铁邓关项目、昌景黄高铁余干西项目纷传捷报,圆满完成架设任务,再一次以“精工制造 精益求精”为美丽中国交上了两份高质量答卷。 项目一:成自宜高铁邓关项目圆满完成569榀箱梁架设任务       成自宜高铁是四川省境内一条连接成都市、自贡市与宜宾市的高速铁路,是“八纵八横”高速铁路主通道 “京昆通道”的重要组成部分,邓关项目是其沿线之一。       邓关项目最大架梁坡度达14‰,最小曲线半径为5500m。现场施工不仅要进行出梁场跨分道叉连续梁首架,还要过500KV高压线进行架梁。此外,两孔箱梁还需要在隧道内架梁,运梁通道中含1条长1.2Km瓦斯隧道,其中的困难可想而知。       新大方共有DYJ900运架一体机、DLT900搬运机在此服务。DYJ900吨运架一体机是新大方自主研发的一台集提、运、架三种功能为一体的特种设备,能满足高速铁路和城际铁路双线整孔箱梁的架设。它无下导梁,自重轻,程序简便、适应跨度为32m、24m、20m及20m-32m之间的非标梁作业。       在现场,新大方DYJ900运架一体机充分展示了其满足工况的适应性,其技术的先进性和设备的稳定性。它工作效率高,具有斜行、横行、摆转等功能,方便在梁场调头,尤其,桥隧相连条件下的架梁作业,内架梁、双向架梁的调头速度快(2小时)等,无不体现它良好的优越性。并且,经受住了今年8月四川历史极值高温的“烤”验。在烈日暴晒下,架桥机结构件温度高达六七十摄氏度,项目人员采取“日运夜架”“交叉作业、工班倒换”等举措,错时施工,缩短作业人员连续作业时间,确保了操作安全及施工进度,于十月底圆满完成569榀箱梁架设任务,为后续项目开展奠定了基础。    项目二:昌景黄高铁余干西项目圆满完成349榀箱梁架设任务       昌景黄(南昌—景德镇—黄山)高铁,是杭昌(杭州—南昌)高铁的重要组成部分,与杭黄高铁一起组成完整的杭昌高铁。      十月底,在新建昌景黄铁路江西段站前工程余干西项目施工现场,新大方DF900D导梁式架桥机、DLT900轮胎式搬梁机、MG450轨道式提梁机、DCY900运梁车等设备,正在进行紧张有序的收尾工作。       余干西项目其最大架梁坡度达10‰,最小曲线半径为8000m。南昌端方向架设完成后设备不仅要进行驮运下桥、上桥转场至黄山端方向架设,还要过500KW高压线、500米路基爬行、四段风险系数较高的框构爬行。此套设备是非常成熟的设备,在施工现场,其工作效率高,尤其稳定性强,可谓同类设备中的佼佼者,完全满足施工需要。       尤其是,黄山端方向箱梁架设,由于部分地质原因影响,原定的箱梁架设施工经过设计变更为四段框构爬行通过,这在以往施工中非常罕见,对新大方施工团队来讲也是一项极大的挑战。项目人员通过编制爬行框构专项施工方案,现场进行设备改造,制定切实可行的施工计划,最终攻克这一技术难关,于十月底圆满完成349榀箱梁的搬、提、运、架梁任务。        每一个项目都是一次大展示,大练兵。为了铸精品工程,新大方项目团队结合实际工况,合理安排生产施工,作业前人员培训合格上岗,班前教育交底;作业时严格按照施工方案、技术交底执行,严格按照规范施工,杜绝违章作业;作业后采取质量回头看措施,来达到高质量建设目标,以强烈的责任感、使命感,高标准、高质量的完成全部架设任务,以实力彰显新大方“品质卓越  服务一流”的宗旨。       党的二十大为民企未来创新与高质量发展指明了方向,作为国内特种施工装备的领军企业,新大方将深入贯彻二十大精神,坚定信心,以“大国重器”为己任,紧紧围绕重大工程技术装备需求的堵点、痛点等“卡脖子”难题实现新突破,真抓实干,踔厉奋发,为“中国创造”更加出彩做出新的更大的贡献。    
2022-11-04
二十大时光•心声 |省人大代表张志华 :努力把核心技术牢牢掌握在自己手中

二十大时光•心声 |省人大代表张志华 :努力把核心技术牢牢掌握在自己手中

              编者按:辉煌成就激荡人心,宏伟蓝图催人奋进。中国共产党第二十次全国代表大会于10月16日上午在北京开幕,习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会作报告。同一时间,全省人大系统干部职工、各级人大代表一起收听收看了二十大开幕会盛况,认真聆听报告。        党心连着民心,掌声和欢呼声交相辉映,在人民大会堂里涌动着,也在中原大地久久回响。河南省人大融媒体中心推出《二十大时光·心声》专题报道,反映全省人大系统对党的二十大胜利召开的热烈反响,展示党员干部职工和各级人大代表奋进新征程、建功新时代的决心和担当。        河南省人大融媒体中心讯(记者 席茜)    党的二十大报告强调,“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。        张志华为郑州市人大机关干部职工授课        省人大代表、郑州新大方重工科技有限公司董事长张志华说,新时代十年,面对复杂多变的国际形势和全球疫情考验,中国装备制造业在危中思变、跨越赶超,释放了高质量发展的巨大能量。作为其中的一员,新大方背后发展的原动力就是“科技、人才和创新”。        张志华表示,党的二十大报告为民企未来创新与高质量发展指明了方向,接下来,我们要深入贯彻二十大精神,以“大国重器”为己任,真抓实干,踔厉奋发,为“中国创造”在国际市场出彩做出积极努力。   “我们要坚定信心,坚持科技创新和加大科研投入,紧紧围绕重大工程技术装备需求的堵点、痛点等“卡脖子”难题实现新突破,坚决打好关键核心技术攻坚战,通过科技自强自立把核心技术牢牢掌握在自己手中。”张志华说。   他还表示,要坚持培育和引进人才双引领,为科研人员创新创造搭建更好的平台,营造更好的环境,努力使企业成为充满科研活力的创新主体,形成更多具有自主知识产权的科研成果,继续引领行业发展。以国内外两大市场需求为导向,积极融入“一带一路”和“国内国际”双循环,通过破解高铁、调水、机场救援等领域技术难题,为国内外重大和重点工程提供技术装备和服务保障,进一步提高企业核心竞争力和品牌影响力。   此外,还要积极落实国家双碳战略,发挥好企业“专精特新”科研独特优势,努力搞好产品升级和企业转型,努力在绿色建设、工业化、信息化、智能化和数字化方面助推我国特种重载起重运载技术及装备技术进步,持续领跑行业。 (编辑:席茜)    
2022-10-28

页脚联系我们

发布时间:2020-12-07 18:30:37

郑州新大方重工科技有限公司

地址:河南省郑州市二七区马寨工业园区

电话:400-6371-200

邮箱:zhaojianping@zzdf.cn

微信公众号

二维码

© 2021 郑州新大方重工科技有限公司    

豫ICP备17020372号-1   本网站已支持IPv6

网站建设:中企动力 郑州

© 2021 郑州新大方重工科技有限公司  豫ICP备17020372号-1  本网站已支持IPv6   新大方.网址  架桥机.网址